capita-concepts Coaching
Motivation aktivieren - Horizont erweitern
Menschliche Kompetenzen im Unternehmen lösungsorientiert zum Ziel führen
Typische Mentoring & Coaching-Themen für Sie und Ihr Unternehmen
- Führungskompetenz (Leadership und Management)
- Coaching-Kompetenz als Führungskraft
- Verkaufs- und Verhandlungskompetenz
- Team-Work, emotionale und soziale Kompetenz
- Konflikte analysieren, verstehen und konstruktiv lösen
- eigene Stärken und Entwicklungspotenziale erkennen und umsetzen
- Barrieren überwinden (z.B. negative innere Dialoge, Zwänge und Ängste)
- Change Management
- individuelle Bedürfnisse wahrnehmen, verstehen und zielorientiert nutzen
- 360° Feedback
Wann ist Mentoring & Coaching sinnvoll für Sie und Ihr Unternehmen
- wenn ein Generationenwechsel ansteht
- bei einem Hierarchiewechsel
- eine Unterstützung für die Karriereentwicklung wird benötigt
- bei Konflikten, z.B. in der Mitarbeiterführung
- bei Umstrukturierungen oder Firmenfusionen
- Unterstützung bei Change-Management-Prozessen
- bei allen Kommunikationsprozessen
Der Mentor & Coaching-Nutzen steht im Vordergrund
- mehr Wahrnehmungsbewusstsein für sich und sein Umfeld schaffen
- mehr Klarheit über seine eigenen Bedürfnisse und Ziele erlangen
- mehr Verantwortung übernehmen für das was man tut oder unterlässt
- mehr Selbstvertrauen entwickeln, um sein Potenzial voll und ganz zu nutzen
- mehr Persönlichkeit entwickeln gegenüber Kunden und Partnern
Speziell aus der Praxis für Sie entwickelt:
die Business-Coaching-Serie Erfolgreicher im Vertrieb und Management durch Visualisierung
In dieser Serie werden erprobte Module aus dem Coaching, der psychologischen Inszenierung und der professionellen Dokumentation miteinander verbunden. Durch die Methode der Visualisierung gewinnen Sie und Ihr Team unerwartete Einblicke in komplexe Situationen. Lösungen werden sichtbarer und die nächsten Schritte bieten sich von selbst an. Dabei ist der Prozess für alle Beteiligte transparent und stellt den Mensch und seine Fähigkeiten in den Mittelpunkt.
Die Serie ist modular aufgebaut und stellt Ihnen für jedes Thema ein komplettes, abgeschlossenes Modul inklusive aller Arbeitsmaterialien zur Verfügung:
- Key Account Verhandlung
- Kundengespräch
- Produktlaunch
- Meetingvorbereitung
- Teamentwicklung
- Mitarbeitergespräch
- Burnout Prophylaxe
- Anerkennung
- Mobbing
- Trennung
Auf Wunsch stehen wir Ihnen für ein Einführungsseminar vor Ort oder in Form eines Webinars zur Verfügung.